5S管理的概念
5s管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5項(xiàng)管理事項(xiàng)。其主要改善對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)全部的物資、設(shè)施、設(shè)備、工作環(huán)境等，但最終目的是通過(guò)物資與環(huán)境的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理鍛煉人的行為習(xí)慣，提升其管理素養(yǎng)，其邏輯關(guān)系如下：
整理是依據(jù)物資的使用頻次、使用數(shù)量、使用價(jià)值將適量的物資留在恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲌?chǎng)所，處置呆滯物，釋放場(chǎng)所空間；
整頓是將整理后留在工作場(chǎng)所的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理和器具設(shè)計(jì)，規(guī)定擺放位置、擺放數(shù)量、存放容器、存放標(biāo)識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)就近拿取，快速取物的目的；
清掃是將整頓后的物資進(jìn)行日常清掃和“六類(lèi)問(wèn)題源”根因治理，同時(shí)清掃也是日常現(xiàn)場(chǎng)異常點(diǎn)檢的過(guò)程；
清潔是將前三個(gè)步驟的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)常態(tài)化維持；
素養(yǎng)是在開(kāi)展整理、整頓、清掃工作中，人們不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，最終形成的問(wèn)題意識(shí)和管理思維；
指引標(biāo)識(shí)目視化系統(tǒng)是整頓的一部分內(nèi)容，特指醫(yī)院供人們尋路所建立的指引標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的可讀性、即時(shí)性、連續(xù)性、簡(jiǎn)約性設(shè)計(jì)問(wèn)題。
項(xiàng)目預(yù)期效果
直接效果：
?呆滯物分級(jí)合理處置，盤(pán)活資金，大幅度釋放各類(lèi)場(chǎng)所活動(dòng)空間
?實(shí)現(xiàn)物資使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、存放等全過(guò)程的秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、少量化
?打造干凈清爽、布局合理的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
?直接提高患者和醫(yī)護(hù)人員的滿意度
深層效果：
?提高全員的問(wèn)題意識(shí)，鍛煉識(shí)別和改善顯性現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的能力
?5S將混亂的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)秩序化管理。是拉動(dòng)式物資管理，現(xiàn)場(chǎng)布局與物流模式優(yōu)化，操作防錯(cuò)管理，業(yè)務(wù)流程深度優(yōu)化等精益改善活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)
示意圖/事例圖
