人才培養(yǎng)類 | 1 戰(zhàn)略管理與組織變革類培訓(xùn)(面向高層管理者) |
2 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)(面向高中層管理者與技術(shù)骨干) | |
3 先進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系與實(shí)現(xiàn)策略(面向高、中層管理者) | |
4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的路徑與方法(面向高、中層管理者) | |
5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)化理念與應(yīng)用方法(面向高、中、基層 ) | |
6 面向生產(chǎn)要素的管理技能提升(基層、全員) | |
7 面向生產(chǎn)運(yùn)營過程的管理技能提升(所有業(yè)務(wù)與職能) | |
8 面向價(jià)值流程的管理技能提升(所有業(yè)務(wù)與職能) | |
9 面向過程質(zhì)量的體系、方法與工具 | |
| 10 面向過程質(zhì)量的體系、方法與工具 | |
| 11 特殊專業(yè)人才培養(yǎng)(工業(yè)工程師認(rèn)證、工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)技能認(rèn)定) |