醫(yī)院布局仿真及人流、物流路徑優(yōu)化的概念
醫(yī)院布局仿真優(yōu)化是面向醫(yī)院房屋空間、設(shè)施、設(shè)備、大型物資等對(duì)象開(kāi)展利用率、使用效能、業(yè)務(wù)需求緊急度、使用科室特征等合理性分析，將傳統(tǒng)的“設(shè)施、設(shè)備功能集群式布局”，轉(zhuǎn)化為以業(yè)務(wù)流程、臨床路徑順序、需求量為導(dǎo)向的“流程型布局”，從硬件結(jié)構(gòu)上縮短人流、物流路程和行走折返浪費(fèi)等。
醫(yī)院布局優(yōu)化從微觀到宏觀可分為：工作平臺(tái)布局優(yōu)化、房間布局優(yōu)化、科室布局優(yōu)化、樓宇布局優(yōu)化、醫(yī)院布局優(yōu)化、醫(yī)療集團(tuán)院區(qū)級(jí)布局優(yōu)化。
人流、物流路徑優(yōu)化是根據(jù)臨床路徑、業(yè)務(wù)流程、醫(yī)生醫(yī)囑、現(xiàn)場(chǎng)布局等約束條件，對(duì)各類人群、物資的人流、物流狀態(tài)進(jìn)行刻畫(huà)，針對(duì)十字路口、電梯、排隊(duì)區(qū)等進(jìn)行流動(dòng)強(qiáng)度計(jì)算，將流動(dòng)強(qiáng)度極大可造成擁堵之處開(kāi)展精細(xì)錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰分流優(yōu)化，減少流動(dòng)對(duì)沖，提升流動(dòng)效率。
除物流路徑優(yōu)化外，物流器具設(shè)計(jì)、運(yùn)輸方式優(yōu)化、工作臺(tái)物資柜樣式設(shè)計(jì)等工作同步改善，以配合前述物資拉動(dòng)系統(tǒng)。
建模仿真驗(yàn)證與再優(yōu)化，以上方案將通過(guò)建模仿真軟件進(jìn)行最優(yōu)解計(jì)算和可行性驗(yàn)證，通過(guò)后復(fù)刻到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小，布局調(diào)整費(fèi)用最少化。
項(xiàng)目預(yù)期效果
直接效果：
?院內(nèi)擁堵人流、車流交通點(diǎn)顯著緩解
?患者就醫(yī)路程縮短、排隊(duì)減少、效率提高
?物資相關(guān)護(hù)士、醫(yī)輔人員取送時(shí)間縮短，工作效率提升
?工作平臺(tái)、室內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)更符合人因工程 ?物流方式、路徑優(yōu)化能顯著降低物流強(qiáng)度
深層效果：
?業(yè)務(wù)型導(dǎo)向布局根本上強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)流、信息流的正向支撐作用，打破空間桎梏
?患者滿意度、員工滿意度顯著提升 ?增強(qiáng)了關(guān)鍵設(shè)施的利用率和效能（如將B超設(shè)備合理分散在各流程場(chǎng)所）
主要措施
示意圖/事例圖
