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培訓(xùn)方式 培訓(xùn)內(nèi)容

醫(yī)療行業(yè)培訓(xùn)課程目錄

精益管理導(dǎo)入培訓(xùn)

精益化、數(shù)字化、智能化三級(jí)醫(yī)院管理體系構(gòu)建

工業(yè)工程理論與精益管理體系構(gòu)建

醫(yī)院業(yè)務(wù)價(jià)值流管理與隱性浪費(fèi)消除

現(xiàn)場(chǎng)管理

精益5s管理

目視化管理

現(xiàn)場(chǎng)六源治理

安全環(huán)境管理KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)

八大浪費(fèi)(現(xiàn)場(chǎng)顯性浪費(fèi)識(shí)別與改善)

作業(yè)管理

作業(yè)效率性、增值性分析與改善

作業(yè)疲勞度分析與改善(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理

工作方法研究(聯(lián)合作業(yè)分析、人機(jī)作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析、流程程序分析等)

質(zhì)量管理

六西格瑪原理與過(guò)程質(zhì)量控制方法(質(zhì)量改善與控制)

FMEA潛在失效模式分析(流程質(zhì)量預(yù)防管控方法)

防錯(cuò)工作法(作業(yè)質(zhì)量預(yù)防管控方法)

物流管理

病房準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)模式創(chuàng)建

醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化

拉動(dòng)式物資管理

準(zhǔn)時(shí)化物流方式與實(shí)現(xiàn)方法

設(shè)備管理

TPM全員設(shè)備維護(hù)(0EE綜合效能)

LCIA低成本自動(dòng)化器具設(shè)計(jì)

成本管理

DRGs分組技術(shù)

信息化管理

醫(yī)院信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與集成管理

科研創(chuàng)新

TRIZ創(chuàng)新方法研究

工作方法

豐田工作法

A3報(bào)告與8D法

OPL單點(diǎn)課

變化點(diǎn)管理(異常)


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